Einführung von Führungskräften ins Mentalcoaching

Grundlagen des Mentalcoaching, um Mitarbeiter wieder zurück in die Erfolgsspur zu bringen

Im Seminar „Einführung von Führungskräften ins Mentalcoaching“ lernen die Teilnehmer wie sie es schaffen, in ihrer Leistung abgefallene Mitarbeiter wieder leistungsfähiger zu machen.

Besonders geeignet für:

• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Personalleiter
• Personalentwickler

Nach dem Seminar wissen Sie:

• Welche Methoden und Werkzeuge beim Mentalcoaching zum Einsatz kommen können
• Wie Sie diese Methoden und Werkzeuge anwenden und damit Ihre Mitarbeiter wirksam unterstützen können
• Welche Chancen und welche Gefahren bei der Ausübung der Rolle als Mentalcoach zu beachten sind
• Was Sie für sich tun können, um Ihre Rolle als Mentalcoach optimal ausfüllen zu können

Methodik:

• Lehrgespräch, Praxisübungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Diskussion.

• Die Unterscheidungsmerkmale verschiedener Coachingsysteme
• Die wesentlichen Inhalte des Mentalcoaching
• Warum internes Mentalcoaching?
• Der Rollenkonflikt Führungskraft – Mentalcoach und wie Sie ihn lösen
• Wegweiser sein, ohne Wege zu weisen
• Erkennen, was hinter dem Gesagten liegt
• Lernen, welches Werkzeug passt zu welchem Mitarbeiter
• Den Umgang mit den Werkzeugen und Methoden erlernen

Werkzeuge des Mentalcoaching

• Fundierte Aufnahme der Problempunkte
• Auswertung der Problemanalyse
• Erstellen und Vereinbaren des Prozessablaufes des Mentalcoaching
• Erlernen der Selbstreflektion
• Das emphatische Gespräch
• Körperübungen
• Entspannungs- und Aktivierungsübungen
• Systemisches Arbeiten
• Arbeiten als Sparringspartner

Mentalcoachingpraxis

• Fallbeispiele aus Unternehmen
• Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer
• Aufgabenstellungen für die Praxis
• Onlinenachbearbeitung mit jedem Teilnehmer