Mitarbeitercoaching durch Führungskräfte

Coaching-Grundlagen für die Führung und Motivation von Mitarbeitern

Im Seminar „Mitarbeitercoaching durch Führungskräfte“ lernen die Teilnehmer wie mittels Coaching individuelle Veränderungen passgenau und zügig ermöglicht werden, Konflikte konstruktiv bearbeitet und die Realisierung von Unternehmenszielen erleichtert werden.

Besonders geeignet für:

• 1. Führungsebene
• Teamleiter
• Personalentwickler
• Personalverantwortliche
• Personalreferenten

Nach dem Seminar wissen Sie:

• Welche Methoden und Werkzeuge beim Coaching zum Einsatz kommen
• Wie Sie Ihre kommunikative Kompetenz praxisorientiert erweitern
• Wie Sie die Coaching-Werkzeuge zur Unterstützung Ihrer Mitarbeiter wirksam einsetzen können
• Wie Sie Ihre Rolle als Coach optimal wahrnehmen
• Wie Sie Coaching in ihre Führungsfunktion einbeziehen
• Wie Sie Mitarbeiter auf dem Weg zu persönlichen Bestleistungen begleiten

Methodik:

• Lehrgespräch, Präsentation, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Diskussion. Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer ein Exemplar des Buches „Einfach Coaching!“ des Dozenten Thomas A. Knappe

Grundlagen des Coachings

• Was ist Coaching? Was ist Coaching nicht?
• Was macht erfolgreiches Coaching aus?
• Das Rollenverständnis des internen Coachs
• Innere Haltung – Äußere Wirkung
• „Hilfe zur Selbsthilfe“
• Abgrenzung des Coachings zu anderen Führungstätigkeiten
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im Coachingprozess

Coachingwerkzeuge

• Was sind Ziele, Struktur und Phasen im Coaching?
• Prozessgestaltung und Prozesskompetenz
• Verhalten und Methoden des Coachs
• Feedback als Lernchance
• „Wer fragt, der führt!“
• Konstruktiver Umgang mit Widerständen und Hindernissen

Coachingpraxis

• Coachingthemen, Beispiele und Situationen aus der beruflichen Praxis der Teilnehmer
• Vor- und Nachbereitung des Coachingso’s“ und „Don’ts“ im Coaching