Mitarbeiterbindung

Im Seminar „Leistungsorientierte Vergütung und Benefits“ gewinnen Sie praktisches Know-how, um Ihr Vergütungssystem zu flexibilisieren und Ihre Mitarbeiter leistungsgerecht zu entlohnen.

Besonders geeignet für:

• Call Center-Leiter
• Personalentwickler
• Führungskräfte im Personalwesen

Nach dem Seminar wissen Sie:

• Kennen der Systeme und Möglichkeiten
• Beherrschung der Rechtsgrundlagen
• Modelle konzipieren und anwenden
• Steigern der Leistung
• Welche Formen der Flexibilisierung möglich sind
• Welche rechtlichen Grundlagen beachtet werden müssen
• Welche innerbetrieblichen Hürden sich aus rechtlicher Sicht ergeben
• Wie die vertragliche Umsetzung zu gestalten ist
• Was ein variables Vergütungssystem leisten kann
• Was Sie bei der Einführung beachten sollten
• Wie Sie Zielerreichung in Gehaltssysteme umsetzen
• Wie Sie ein leistungsorientiertes Vergütungssystem konzipieren
• Wie Sie Fixum und variable Bausteine gewichten

Methodik:

• Vorträge, Diskussionen, Vorstellung eines auf MS Excel basierenden Berechnungsmodells leistungsorientierter Vergütung

• Gründe für die Einführung leistungsorientierter Vergütung und Benefits
• Motivation, Leistungsintensität und Möglichkeiten, Leistung zu steigern

Stufen der Entwicklung und Implementierung

• Zielbestimmung
• Leistungsbeurteilung
• Vergütungssystem

Prämienformen

• Individual- und Teamprämien
• Absoluter und relativer Ansatz
• Incentives als alternative Belohnung

Vergütungsmodell

• Gewichtungsdilemma: Fixgehalt und variable Leistungszulage
• Anforderungen an ein leistungsorientiertes Vergütungssystem
• Gewichtung von Leistungszielen
• Grundzüge eines idealen Ansatzes