Beratende Unterstützung in der Mitarbeiter Weiterbildung

Beratende Unterstützung

Unsere beratende Unterstützung hilft Mitarbeitern und Führungskräften den direkten Kontakt mit Kunden und Interessenten mit besonderen Kenntnissen und Fähigkeiten zu bewältigen. Kundenorientierung, soziale und fachliche Kompetenz, Stress-Stabilität und Teamgeist sind entscheidende Kriterien, an denen sich ein Personalmanagement orientieren muss. Motivation zu erzeugen, um Kontinuität zu erzielen, darauf kommt es heute und morgen in besonderer Weise an. Klassische Methoden bieten dafür nicht immer die besten Voraussetzungen. Sowohl bei internen Restrukturierungsmaßnahmen des Changemanagements als auch bei der Mitarbeitergewinnung auf dem externen Arbeitsmarkt gilt: Neu denken, um besser zu handeln. Dies betrifft sowohl grundlegende Fragen einer mitarbeiterorientierten Personalführung als auch die Anwendung adäquater Tools für die Organisation und das Management.

Jahrelange Erfahrung – in Didaktik und Methodik

Als Rahmen für die erfolgreiche Qualifizierung in Ihrem Unternehmen erstellt unser Team für Sie didaktische Konzepte: Mit diesen stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass die verschiedenen Trainingsmaßnahmen genau aufeinander abgestimmt sind und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entsprechen.

Gerne teilen wir unsere Erfahrung auch mit Ihnen. In unseren Workshops und Coachings lassen wir Sie an unserem Know-how teilhaben und vermitteln Ihnen die didaktischen und methodischen Grundlagen, die Sie für die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter benötigen.

Profitieren Sie auch von unserer Erfahrung in der Entwicklung professioneller Lernmedien: Gemeinsam mit Ihren Fachexperten erstellen wir professionelle web-based Trainings. So können sich Ihre Mitarbeiter jederzeit, ortsunabhängig und in ihrem eigenen Rhythmus qualifizieren. Bei der Entwicklung dieser Trainings achten wir besonders auf interaktive und multimediale Gestaltung, um Ihre Mitarbeiter aktiv in das Training einzubeziehen. Auf diese Weise lassen sich nachhaltige Lernerfolge erzielen – und Ihr Team wird fit für die Herausforderungen der Zukunft.

Profitieren Sie von unserem didaktischen, methodischen und technischen Know-how!

Nutzen Sie unsere Erfahrung „from both sides of the table“. Als spezialisierter Dienstleister kennen wir Ihren Bedarf und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Anwendung eines effizienzorientierten Personalmanagements.

Wir bieten Ihnen als Personalconsulter beratende Unterstützung und Entwicklung bei:

  • Bildungsbedarfs-Analysen

  • Entwicklung von Bildungskatalogen

  • Erstellung von Funktionsorganigrammen

  • Anforderungs- Tätigkeits- und Stellenprofilen

  • Diagnose von Potenzial- und Stärkenprofilen

  • Recruitment qualifizierter Mitarbeiter auf externen sowie internen Arbeitsmärkten

  • Konzepten zur Personalentwicklung

  • Mitarbeiterleistungs- und Beurteilungs-Systemen

  • Leistungsorientierten Vergütungsmodellen

  • Konzepten zur Fluktuationsprophylaxe

  • Mitarbeiterbefragungen

  • 360°-Feedback-Beurteilungen für Vorgesetzte

  • Konzeption von Coaching-Maßnahmen

  • Betriebsvereinbarungen

Neben diesen „klassischen“ Themen der Personalarbeit unterstützen wir Sie auch in den „Neuen“ Themenfeldern – auf der Basis umfangreicher Erfahrungen seit dem Jahr 2010:

Die profiTel sowie die für uns arbeitenden (externen) Berater, Trainer und Dozenten verfügen über fundiertes Branchen-Know-how sowie über Führungs-, Moderations- und Motivations-Erfahrungen und Kompetenzen in unterschiedlichsten Aufgabenstellungen und Unternehmen.

Das Prinzip unserer Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern ist der kontinuierliche Know-how-Transfer. Unsere Kenntnisse über Methoden, Instrumente und Verfahren reichen wir Ihnen, durch unsere beratende Unterstützung, weiter.

Andererseits übernehmen wir (auf Wunsch) auch die Umsetzung unserer Vorschläge und Konzepte und begleiten Sie (Hand in Hand) bis zum definierten Ziel bzw. gewünschten Erfolg.

Letztlich rundet unsere Arbeit erst die Erfolgskontrolle ab. Wir definieren mit Ihnen Zufriedenheits- und Performance-Kennwerte und integrieren sie in Ihre Qualitäts- und Controlling-Verfahren.

Kontakt zum Thema Beratende Unterstützung

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